アジアとの共生を牽引する真のグローバル企業を考える（第４回）
グループ経営の意思決定メカニズムと組織文化の改革

講座趣旨

　本講座は、アジア経済の動きを捉え、アジア市場を取り込む日本企業のビジネス展開について、10回に渡り講義していきます。講師陣は、亜細亜大学・前学長の池島政広氏を筆頭に、アジアビジネスについて精通する講師を迎え、最新の情報を取り入れながら分かりやすく講義してまいります。
　今年度も、亜細亜大学寄付講座・西武信用金庫後援、亜細亜大学、西武信用金庫、アジア・国際経営戦略学会、アジアコンテンツビジネス研究会共同企画として開催いたします。
　アジアにご関心のある企業の方々、あるいは今動いているアジアのホットな話題に触れたい市民の方々にご参加いただければ幸いです。

　全世界を対象に、グローバル経営戦略を練る韓国の巨大複合企業における意思決定のメカニズム、およびその仕組みを紹介する。特に、10年先のニュービジネスの探索や推進（雁行型成長モデル）、競争と協力(遠心力と求心力)、成果と報酬（Motivation & Incentive）などについて概説し、最も注力する「核心人材マネジメント」については詳述する。また、オープンイノベーションや集団知性などの仕組みを概説し、サムスン経済研究所の役割や特徴については詳説する。一方、経営戦略の推進や成功に欠かせない健全な組織文化の醸成や革新のための活動や診断モデル・手段についても紹介する。